Український паливний ринок у 2026 році переживає найбільшу трансформацію за останнє десятиліття. Державна мережа «Укрнафта» продемонструвала агресивне зростання, практично ліквідувавши розрив із багаторічним лідером приватного сектору — мережею WOG. Ми проаналізували дані «Консалтингової групи А-95» та з’ясувала, як «Укрнафті» вдалося наростити м’язи на ринку, що падає.

Цифри та факти: частка ринку стрімко зростає

За останніми даними, частка «Укрнафти» на роздрібному ринку пального сягнула 12,5%. Для порівняння, ще наприкінці 2025 року цей показник оцінювали у 8-9%. Тепер відставання від WOG є символічним — воно становить лише 2%.

Що дозволило здійснити такий стрибок?

1. Поглинання активів Shell: Ключовим фактором стало придбання та швидкий ребрендинг 118 АЗС Shell. Це дозволило мережі розширитися до 665 заправок, посиливши присутність у великих містах, де «Укрнафта» раніше була представлена слабко.

2. Зростання проливів: Реалізація пального на колишніх точках Shell після переходу під державний бренд зросла у 2–3 рази.

3. Непаливні продажі: Завдяки модернізації магазинів та оновленню асортименту, продажі товарів у маркетах при АЗК зросли у 2,2 раза.

Конкурентна боротьба: реакція лідерів

Успіхи держкомпанії помітили й конкуренти. В мережі ОККО вже прогнозують планове скорочення власних обсягів реалізації у 2026 році через агресивну експансію двох гравців: «Укрнафти» та мережі UPG (остання суттєво розширилася за рахунок відновлення роботи понад 400 станцій, що раніше належали групі «Приват»).

Плани на 2026 рік: курс на модернізацію

«Укрнафта» не планує зупинятися. СЕО компанії Богдан Кукура підтвердив, що протягом 2026 року буде модернізовано ще 100 автозаправних комплексів. Програма оновлення включає:

• Зовнішній ребрендинг та встановлення сучасних стел.

• Відкриття повноцінних магазинів та кафе.

• Впровадження нових цифрових сервісів для водіїв.

Що це означає для водія?

Для читачів посилення конкуренції — це завжди позитивний сигнал.

• Цінова політика: «Укрнафта» продовжує утримувати ціни в «лоукост» або середньому сегменті, що змушує преміальні мережі частіше пропонувати знижки та бонуси.

• Якість сервісу: Щоб не втратити клієнта, приватні мережі змушені вдосконалювати кухню, швидкість обслуговування та якість додаткових послуг.

Якщо нинішні темпи збережуться, то вже до кінця 2026 року «Укрнафта» має всі шанси стати другою за обсягами реалізації мережею в країні, остаточно потіснивши WOG.